学生项目

污水处理厂扩建项目范围管理

改善污水处理厂扩建项目的范围管理

梅尔学生审查范围管理实践和方法提出地铁温哥华的20亿美元投资升级西北兰利污水处理厂。

大型城市基础设施项目是复杂和昂贵,往往成本高达数十亿美元。确保预算和范围内项目交付需要卓越的项目管理技能,技能的学生工程硕士(MEL)领导集成水资源管理工程(IWME)开发的项目。

导航复杂的水基础设施项目

2022年,三个IWME学生工作在水利基础设施顶点项目了谢丽尔博士那里提取与行业参与Carollo工程师水工程公司和项目经理地铁温哥华的投资20亿美元升级西北兰利污水处理厂

“Carollo要求我们检查现有的项目范围管理实践和提出建议关于如何保持节约成本,减少范围渐变,验证要求变化和潜在避免昂贵的延迟整个项目完成,”说布莱恩·卡德曼团队的三个学生之一Abdollhossein Roshani李和宾宾。

加强沟通和设计管理

该集团开始通过回顾现有的项目文档和程序。

“尽管现有的变更管理程序都很好,他们并不总是被跟踪,“Abdollhossein说。“我们发现成本增加的主要原因是无证设计变化。”

宾宾说,另一个问题是“依靠非正式沟通”更新的项目。

学生们还调查了业界最佳实践,发现虽然做了很多研究对控制范围在构建阶段的一个项目,目前还没有做过任何研究管理成本在设计阶段。

建议是提高设计管理过程,尽早发现问题,避免成本和延误。“所以月度进展报告,增加每周或两周一次的会议,召集利益相关者,”布赖恩说。“这是试图发现数之间的平衡,确保必要的技术监督。”

宾宾说,更严格的沟通实践可以帮助减少预算升级的风险。

该集团提出用不同的项目管理方法来帮助减少范围蔓延的风险。“敏捷项目管理的方法可能是一个有用的策略,审核变更管理过程,“Abdollhossein说。

“我们还建议引进一些关键性能指标来跟踪成本和进度的变化,包括价格偏差指数累计价格偏差指数、文档提交频率指数和数量偏差指数。”

准备未来的领导人在水利基础设施管理

学生们说课程他们准备好这水基础设施顶点项目。总结性课程材料博士那里提取是特别有用的学习关注大型基础设施项目总经理、业务和领导力课程江南体育官网入口安卓版哥伦比亚大学研究生院尚德的罗伯特·h·李也给了他们一个坚实的基础。

“这不是一个技术项目,我们不要求提供化学和生物水处理,例如,但都是关于人员管理和思想,“布莱恩解释道。“在某些方面,这是困难的技术方面往往更容易预测和管理。”

学生定期会见了客户端并发表演讲并提交一个受欢迎的项目报告。

“我从这门课中学到了很多,这对我来说是一个很好的机会来获得更多的参与在地铁温哥华一个真实的项目,“Abdollhossein说。

宾宾指出,顶点项目增加他熟悉北美工程实践而让他检查“成本增加的问题,这是一个普遍的问题在工程项目。”

布莱恩还发现一个宝贵的经验:“我们可以探索大型基础设施项目的共同挑战,但随着角度来看,当你有时间退后一步,看整体,而不是当你在项目中,并试图满足即将到来的可交付成果,”他说。

综合水资源管理

应用您的技术和领导能力开发可持续水资源管理解决方案。

阅读更多
Baidu
map