未来的工作是灵活的:吸引优秀的候选人
管理远程员工并不像告诉每个人他们可以在家工作那么简单，而是需要支持性的管理者，他们可以委托、指导和支持员工将工作和家庭生活结合起来。人力资源专家Barbara Bowes就职于温尼伯人力资源咨询公司Legacy Bowes集团今年早些时候说过
“我认为这是一场革命。这是我们遇到的问题，但我们发现在家办公真的很有效。”
为了帮助实现工作和家庭生活的融合，雇主们开始专注于重新设计公司的工作角色，目标是发展角色以保持员工的敬业精神。职位重新设计通常有两种选择:扩大化;让员工做更多的事情，并通过增加责任来充实自己。
工作重新设计不仅能提高工作满意度，减少员工的倦怠感，还能帮助企业更有效地利用现有资源。这是双赢的局面。现在我们有机会体验工作场所提供的灵活性，这是许多人希望在可预见的未来继续下去的事情。
一项由循环调查发现，97%的男性和女性希望在新冠肺炎限制措施结束后保留灵活工作的自由。调查强调，“COVID-19改变了人们对(工作)灵活性的期望”。
弹性工作制现在似乎成为下一个新常态，雇主们已经开始意识到弹性工作制的好处，包括留住关键员工、吸引顶尖人才、提高工作效率和提高员工敬业度。
的工程领导硕士(MEL)该计划的重点是使雇主能够聘请真正了解企业实际情况的顶级工程师候选人，有效地支持和管理在线员工。
梅尔的毕业生拥有无与伦比的工作能力，管理和领导在线环境，并非常成功地完成这一切。今年早些时候转向在线学习，使梅尔学院的毕业生能够了解团队参与、有效沟通、从远程委派任务以及管理项目的动态。
当你雇佣一个梅尔毕业生，你不仅是在招聘一个拥有一流教育和丰富经验的人，而且是在招聘一个毫无疑问能够理解在在线环境中成功工作和管理的细微差别的人。
他们是真正优秀的人，具有在具有挑战性的情况下表现出高水平的恢复能力，有效地与他人联系的沟通技巧，以及有效地领导远程劳动力的情商水平。
