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工程师如何成功过渡到领导角色?
2023年2月13日
工程师通往领导角色的道路本身就是一个过程:需要时间来培养有效和自信地领导跨学科团队所需的知识、技能和经验，从而对您的组织和行业产生深远的影响。
虽然没有特定的公式可以保证你在公司的升迁，但你可以采取一些切实可行的步骤来扩大你目前的责任水平，学习新技能，增加你的可信度和受尊重的程度。
扩大你目前的职责范围
无论你目前的职位是管理还是领导，你都可以主动扩大自己的影响范围，这通常会为你打开通往更多职责的职位的大门。
从寻找机会开始拓宽和多样化你的技能．如果一个新项目出现在你通常关注的领域之外，那就要求参与进来。
这不仅体现了你的主动性，还能让你与新朋友合作，扩展你的知识基础，增强你的专业能力。这些都是领导的必备技能。
另一个策略是自愿参加会议、贸易展览和其他以行业为重点的活动，分享你的工作场所正在进行的创新工作。江南娱乐app在线登录入口
这表明你有一个积极主动的心态，渴望采取主动。
培养工程领导的基本技能
你可能在你的技术领域很出色，你的技术专长可能已经促使上级认为你是一个在领导轨道上表现出色的员工。
然而，挑战在于技术技能不同于领导项目或团队所需的技能。不幸的是，虽然许多领导者可能是技术专家，但他们缺乏有效领导者所具备的广阔视野、情商和沟通技巧。
“领导者需要了解在商业和政策制定环境中产生共鸣的机制和激励措施，”他说贾斯汀牛英属哥伦比亚大学的学术主任江南体育官网入口安卓版工程领导硕士(MEL)。
“他们需要用强大而有说服力的沟通技巧来激励和领导。他们需要提供一个令人信服的差异化的战略观点．他们需要学习如何超越简单的“做”;在高水平上管理团队和项目。”
发展这种知识——以及与之相伴随的领导技能——可能需要撇开你的职业，投资于额外的教育。
拓展技术知识的同时发展商业头脑
一种选择是MEL跨学科的工程和领导硕士学位．
MEL提供了6个特定行业的专业，结合了由世界知名专家教授的技术教育江南体育官网入口安卓版UBC应用科学学院商学院是加拿大最优秀的商学院之一备受赞誉的商学院．
学生可以获得他们所在领域的新知识，同时还可以学习所需的沟通、商业和领导技能进入他们职业生涯的下一个阶段．
一门必修课向学生介绍六大核心业务能力会计、组织行为学和人力资源、财务、市场营销、商业技术管理和专业发展。
“当你在职业阶梯上往上爬时，专业技术并不像沟通和能够管理业务的各个方面(从财务到营销)那么重要，”完成该项目的吉彦•帕塔瓦拉(Jiyan Pattarwala)表示MEL在高性能建筑．
“这是这些领域的速成班，帮助我成为一名更好的领导者。”了解更多关于这门课程的信息，以及其他学生如何发现这门课程对加深他们的领导技能有价值．
建立信心，赢得信誉
像MEL这样的项目为那些想成为各自领域领导者的人提供了其他好处。
行业驱动的课程提供了充足的机会走出你的舒适区，运用新的知识和实践新的技能，这将帮助你过渡到领导角色。
你还将与来自不同专业和个人背景的学生一起学习，这有助于你培养情商，并与与你截然不同的人建立牢固的工作关系的能力。
工程师土地领导角色
项目的校友告诉我们，当他们回到自己的职业生涯时，他们作为领导者有了更大的信心——而他们在角色中责任的增加表明，他们的雇主也是如此。
在寻找下一个职位时，来自世界知名大学如UBC的工程领导硕士学位是一个有价值的凭证。江南体育官网入口安卓版它告诉雇主，你愿意承担风险，致力于投资于自己的职业发展，你有能力在一个充满挑战的跨学科环境中取得成功。
简而言之:它表明你是准备好领导．