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找到你的勇气
2022年的10月25日
当我们想到的勇气,我们通常认为的极端情况下,如勇敢面对身体的危险。然而,勇气是一种特征出现在日常生活中,和一个领导是至关重要的。
作为一个领导者需要勇气。它需要花飞跃做新事情,信任和授权他人,能够分享你的想法和信念和激情。
许多有影响力的商业思想家了勇气和有效领导之间的联系。例如,道格·柯南特认为勇气,是所有其他美德的“父”成功的领导者,包括完整性、真实性、情商、清晰和承诺标准。
和领导顾问比尔司库表明有效的领导人需要利用三个不同的桶的勇气:试着勇气,勇气,告诉勇气信任。
“领导需要一个愿意打破现状的,”说贾斯汀牛、学术主任工程硕士的领导和掌握卫生领导和政策。
“在一个时间常数和加速变化,新兴领袖必须在一系列的环境、社会和技术趋势,使这种飞跃有信心。”
你怎么用信心和勇气飞跃?
甚至考虑重返校园是一种勇气。也许年你是去年在一所大学的教室。您可能想知道如果你的学术和时间管理的挑战做一个严格的研究生学位。
你可能需要移动全国或世界,之前在哥伦比亚大学温哥华校区迈出你的第一步。江南体育视频在线观看江南体育官网入口安卓版花时间从你的职业生涯,或者平衡工作和学校的兼职项目,需要信心和勇气踏入未知的。
如果你正在考虑梅尔或MHLP作为选择,你可能有很多勇敢的领导特质的。这些学位是为有远见的专业人士,他们不害怕改变在他们的行业的人看到问题,在世界上,并希望他们的技能和热情为改变工作。
构建你的勇气
假设你已经勇敢的第一步的思考你的现状,决定是时候改变的追求梅尔或MHLP。梅尔或MHLP学生,你会有很多机会超越你的舒适区和实践勇敢的领导一系列设置。
在你的类中,您会发现自己学习新材料领域之前你没有专业知识。你会工作与行业合作伙伴项目可以把课堂作业的形式,一个顶点项目或实习。它会是一个挑战吗?是的。但勇于承担挑战——使用新技能和适应当事情不去计划——是一个重要的组成部分,深化你的知识库和成为一个战略领导者。
这是易碎的黄的经验梅尔在欢迎使用江南app ,一些技术课程覆盖区域的他没有在他的职业生涯。
“虽然我没有error-resilient计算领域工作过,我编写了一个程序在分布式系统在云平台上使用计算机语言我从来没有使用过。上下文和工具是新的我,底层概念是具有挑战性的——这意味着我学到了很多!”
你也可以练习“信任的勇气”——学习如何委托和放弃控制。集团项目在梅尔和MHLP面向特定部门的计划会使你与人合作很不同于你。它们可能来自其他国家,有不同的专业经验或来自完全不同的行业。
业务类将包含学生所有梅尔和MHLP项目,将会看到你和工程师在团体工作,城市规划师和建筑师,和医疗专业人员。你需要合作,分享责任,把系统互相督促。这种身临其境的体验将磨练自己的领导技能学会委托,而不是进行微观管理。
作为艾哈迈德Soltan的研究生MHLP在临床教育说,“领导不是一个经理。本课程开阔了我的眼界,让真正的领导者的策略用来激发团队成员合作,这样他们就可以一起工作来实现组织的目标。”
勇气和领导能力的真实性和完整性,也来自自我意识。的梅尔和MHLP集成许多自我反省和职业发展的机会,为您创造空间更好地了解你的优点和缺点,并创建一个路线图如何瘦到你的优势作为一个领导者。
一个特征,是可以习得的
勇气,像领导一样,是一个可以学习的技能。采取勇敢的步骤在支持性的学习环境梅尔和MHLP是一个安全的方式实践新技能之前都在higher-stake环境和工作环境。课堂讨论、项目产业连接和专业发展机会为你提供一个基础开始弯曲你的勇气。
“项目工作涉及到模拟的学习方法,学生在团队中工作来获得这些技能在interprofessional协作和团队合作,”说谢丽尔Segaric、项目主任MHLP在临床教育。“作业让学生实际,务实的态度,他们会经历挑战的类型。
格科南特说:“勇气,是困难和混乱和误解。它并不意味着盲目大胆或者傲慢。这并不意味着无所畏惧。恰恰相反。勇气的真正含义是感觉所有的挑战和人类特有的情感——不确定性,焦虑,恐惧,是的,出去凝视,面对复杂性和完成工作。这意味着闻烟和火的方向。这是一个不小的壮举。”
申请的最后期限
2023年申请的最后期限
在线申请门户2024录取将于1月1日,2023年。
第一轮:2023年3月30日
第二轮:2023年6月30日
第三轮(加拿大公民,加拿大永久居民和美国公民只):2023年8月30日
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